衛浴行業大“變革”：兩大關鍵詞刺激企業神經

【建材網】衛浴行業發展至今已經歷經瞭二十餘年，閱盡千帆的衛浴行業，同質化問題根安全深蒂固難以拔除，轉型升級成為瞭一種趨勢。無論相對哪個行業而言，創新必定是推動發展的源動力，似乎衛浴行業的“革命”也是時候開始瞭。回首201衛生5上半年的發展，看衛浴食品行業究竟鬧到瞭何種地步，看衛浴企業有何變革?
　　關鍵詞一：思維
　　衛浴經營理念突安全圍：鬧革命從轉思維開始
　　在互聯網全勝時期，“互聯網+”、“互聯網思維”所帶來的一連串的化學反已然影響衛生著各行各業的發展。衛浴作為傳統行業接觸互聯網食品時間尚短，由於對互聯網的不瞭解所產生的困惑、疑慮、擔憂，以及衛浴企業長時間被傳統思想捆綁，現實中不少企業寧願僅維持基本經營也要規避風險，甘願駐足原地，也不敢做“靠前個吃螃蟹的人&rdqbl高肉攻讓受含著睡 uo;而錯失機會。
　　然而在全球經濟信息一體化的今天衛生，無論企業願不願意都無食品法阻止越來越開放的市場形勢和雪花般海量食品的信息資訊流通。在這樣的環境之下，衛浴企業更加不能在固步自封，務必開始從“傳統思維&衛生rdquo;到“互聯網思維&衛生rdquo;的轉變，因此在建材行業發展到今天，消費者可以在天貓中看到瞭衛浴旗艦店、衛浴企業O2O平臺的身影以及“互聯網+傢居”新思維模式的孕育而生。
　　關鍵詞二：模式
　　衛浴經營模式突圍：鬧革命豈能單打獨鬥衛生?
　　對衛浴等傢居建材企業而言，多元化的發展是占有市場、拓寬銷路，以及食品在激烈競爭中突圍的關鍵因素。現如今，越來越多的衛浴企業開始橫向發展，選擇跨界強強聯手，開創新的企業經營模式衛生。
　　盡管衛浴企業盲目地橫向擴張會男人同性同床剛交視頻 存在風險，但是充分發揮不同行業間的優勢，將雙食品方資源進行合理的有效配置，衛生調整理想的經營模式，盡量規避太粗太長弄死瞭我瞭風險，多元化的變革勢必會發揮出劇烈的食品化學反應。當曲美傢具入駐商場、大自然傢居+DFC牽手蘇寧易購開體驗店、傢居企業與各大網站攜手共度傢裝節，當各衛浴企業間開始突破界限相親相愛，彼此間發揮著1衛生+1>2的效應時，不知道那些依然單打獨鬥的衛浴等傢居建材企業是否還能真正坐得住?
　　這是一個日新月異的時代，對於傳統行業來說或許是較“壞”的時代，但是任何行業的發展都不會一成不變，衛浴企業在愈加激烈的競爭市場中必須與時俱進，抓住較“壞”時代裡的機遇，成就較好的品牌，較好的自己!