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            佈陣2015衛浴市場 機會來瞭就快變

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            衛生【安全建材網】智能傢居、大傢居、互聯網、電子商務、大數據等概念接踵而至,衛浴行業早已經不能“獨善其身”,在一場大性愛動態圖傢居的風暴裡,衛安全浴企業所要做的就是時刻關註當下大趨勢,做好隨時改變的準備。在一個相對成熟的行業內,要想做出變革是很困難的,衛浴在中國發展漸漸成熟,很多市場工作都已經形成套路,這也為新時期衛浴企業轉型帶來瞭更大的困難。
              大傢居之路或可取
             衛生 2014年,似乎建材傢居行業有夢想的企業都開始輪番展示自己的“中國衛生大傢居夢”,大傢居的戰略開始啟動!由於當前建材傢居各細分行業已經進入市場集中化的階段,說白瞭就是各品牌之間食品的市場份額“貧富差距逐漸拉大”。大品牌越來越大,直至超越性的穩定市場份額,小品牌越來越小,直至被淘汰。在這種競爭加大,淘汰危機迫近的環境中,有遠見的品牌已經開始探索從單一品類向多品類、全品類邁進的步伐——基於自己的核心業務單元,利用資源優勢、技術優勢、人才優勢,開發相關聯的業務產品,以提升消費者接觸面,擴大銷售業績,提高品牌市場占有率。
              佈陣2015衛浴市場機會來瞭就快變
              品牌塑造需找亮點
              進入2010年後,一批具有新消費理念和消費價值觀的8衛生0、90後群體逐漸成為市場主流人群,他們的生活觀念、個性化的想法、獨特的消費者方式,催動著衛浴行業,乃至整個傢居行業的變革。消費人群的變化必然引起品牌重塑的變革,如何應對新一代消費食品人群,研究新的消費群體,說他們愛聽的話,做他們衛生喜歡參與的傳播內容成為建材傢居不能回避的課題。
              營銷模式需“取”之有道
              互聯網給衛浴行業帶來較大的沖擊就是客戶的去中心衛生化,這將安全是衛生2015年零售模式較大的變化。消費者不會聚集在某個單一的地方體驗產品,而是分食品散在各個碎片化的終端裡,因此這給衛浴行業區域營銷帶來瞭極大的挑戰。線下的展會、小區的店面、小區裡微信的掃碼活動、小區業主論壇、小區業主QQ群都成瞭品牌商的拉客陣地,還有傢博會、展會、設計師、大集采等等形式,都成瞭接觸客戶的較前沿。
              可見,作為朝食品陽產業的衛浴行業正經歷高速發展,企業如何在2015年“設陣佈局”,突破現有的傳統模式,改變傳統的思維觀念,全“新”出發則顯得至關重要。

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